Die vielen Aspekte wirtschaftlicher, technischer, rechtlicher und soziologischer Art erfordern einen breiten betriebswirtschaftlichen Kenntnisrahmen einer Unternehmensleitung. Diese hat die Aufgaben aus allen Funktionsbereichen eines Unternehmens zu lösen, z.B.:

• Unternehmensorganisation
• Einstellung und Führung von Personal
• Outplacement
• Entwicklung der Technologien bis zur Marktreife
• Aufbau der Fertigungskapazitäten
• Marketingplanung
• Aufbau und Gestaltung einer Betriebsorganisation
• Einrichtung und Durchführung des Rechnungswesens.
• Entwicklung eines Controllinginstrumentariums

Diese Aufgaben fordern vom Unternehmer ein breites Managementwissen um Risiken zu erkennen und Maßnahmen ergreifen zu können.
Durch die großen Unsicherheitsfaktoren des Marktes denen sich Unternehmer gegenüber sehen sind eine gute Planung, Organisation und Überwachung bei der Gründung und Entwicklung und Sicherung eines Unternehmens entscheidend für seinen Erfolg und Fortbestand.
Nur durch eine wirklich gelebte Kunden- und Umsetzungsorientierung lässt sich eine erfolgreiche und partnerschaftliche Zusammenarbeit realisieren. Von daher

• steht bei der Erarbeitung von Lösungen Ihre unternehmenseigene, individuelle Situation im Vordergrund.
• sind die Dienstleistungen so gestaltet, dass bereits nach einer Teilanalyse erste konkrete Maßnahmen konzipiert und umgesetzt werden können.
• werden praxiserprobte Instrumentarien systematisch angewendet.
• wird der Erfolg der Beratung an den erreichten vereinbarten Zielen sowie dem konkreten Kundennutzen gemessen.